À la table des décideurs qui comptent.
Nous approchons votre cible, menons l'étude et planifions le rendez-vous. Chaque interlocuteur reçoit un rapport benchmark unique fondé sur ses propres réponses, afin que vous puissiez conseiller de manière ciblée et partager des enseignements qui comptent vraiment.
Les rendez-vous que vous souhaitez obtenir
Des comptes rendus issus de nos rendez-vous.
Potentiellement intéressant pour un account manager HPe en Finlande. Une partie du chiffre d'affaires se fera probablement sur les produits mobiles.
Jurrien van der Rest · HPe (Central Point)
L'interlocuteur et son collègue souhaitent rejoindre Proxy ; une réunion de suivi est prévue le 2 octobre.
Stephan de Roodt · Proxy Managed Services BV
Le compte rendu était utile et a offert un bon fil conducteur pour un entretien de fond.
Bas ter Heurne · PQR B.V.
Voici comment votre prospect lit le rapport
Chaque participant reçoit son propre rapport benchmark. Clair, visuel et entièrement personnalisé, pour un contenu immédiatement reconnaissable et exploitable.
Les réponses face au benchmark
Le participant voit sa propre réponse directement à côté de la moyenne de ses pairs.
Des graphiques par thème
Des diagrammes en barres et circulaires clairs rendent la position évidente en un coup d'œil.
Entièrement à vos couleurs
Les couleurs, le logo et le ton de votre organisation : le rapport semble être le vôtre.
Conclusion et conseils par IA
Une synthèse personnalisée traduit les chiffres en points de discussion concrets.
Ainsi, le rapport ouvre la conversation, avant même le premier rendez-vous.
Pourquoi nos rendez-vous sont différents
Autrefois, le démarchage téléphonique était la norme : trois rendez-vous pour cent entreprises, et des entretiens que personne n'attendait. Nous inversons la logique.
Dans notre étude, le décideur a lui-même identifié ses défis. L'entretien commence donc sur le fond et au bon niveau : pas d'argumentaire de vente, mais un entretien à valeur stratégique, que votre interlocuteur a lui-même sollicité.
L'ancienne méthode
Le démarchage téléphonique. Trois rendez-vous pour cent entreprises, et l'écoute d'un argumentaire.
Notre méthode
Un entretien-conseil de fond au niveau de la direction, ouvert par votre interlocuteur lui-même.
Les participants voient immédiatement où ils se situent par rapport à leur environnement
Le rapport met les réponses du participant en regard de celles de pairs anonymisés. Cette comparaison est objective et interpellante. Et c'est précisément ce qui augmente la conversion : non seulement vers le premier rendez-vous, mais aussi vers une suite. Les chiffres convainquent là où un argumentaire échoue.
Des chiffres objectifs augmentent la conversion, vers le premier rendez-vous et vers une suite.
Un rapport personnalisé, avec des conclusions par IA
Chaque participant reçoit un rapport benchmark personnalisé. BenchLab y rédige automatiquement les conclusions : où se situe le participant, ce qui ressort, et quel thème de conversation est ouvert. Ce rapport est la base de votre rendez-vous.
Un rapport personnalisé pour chaque participant
Conclusions et recommandations par IA pour chaque participant
Le thème de conversation est déjà prêt
Conclusion IA de votre benchmark
92 % des répondants s'attendent à un piratage, mais seuls 50 % disposent d'une procédure de reprise solide. La plus grande préoccupation concerne la détection. Recommandation : ouvrez la conversation sur la capacité de reprise, c'est là que se trouve l'ouverture.
Généré par BenchLab · en quelques secondes
Un entretien-conseil, pas un entretien de vente.
Comme le décideur identifie lui-même ses défis dans notre étude, l'entretien est perçu comme un conseil plutôt que comme une vente. Vous arrivez ainsi à la table au bon niveau et construisez une relation durable.
Nous fixons le rendez-vous, vous menez l'entretien
Nous approchons votre cible
Nos chercheurs invitent en votre nom les bons décideurs à l'étude benchmark.
Nous planifions le rendez-vous
Chaque participant reçoit un rapport personnalisé. Nous organisons le rendez-vous pour le présenter.
Vous menez l'entretien
Vous prenez place pour un entretien-conseil d'égal à égal sur les résultats. Pas de pitch, mais du fond.
Prêt pour des rendez-vous qui comptent ?
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